海鼎數(shù)據(jù)大屏
隨著數(shù)據(jù)在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的廣泛應用，數(shù)據(jù)可視化也逐漸成為商業(yè)運營、風險管理、戰(zhàn)略決策等必不可少的一部分。
數(shù)據(jù)可視化，一方面，可以讓數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)效果更加直觀，便于用戶查看；另一方面，也可以讓用戶挖掘到數(shù)據(jù)中的隱藏價值。
海鼎商業(yè)地產(chǎn)團隊在數(shù)據(jù)應用領域具備多年行業(yè)經(jīng)驗，結合市場趨勢和客戶需求，不斷深化產(chǎn)品，推出了海鼎數(shù)據(jù)大屏。
海鼎數(shù)據(jù)大屏以業(yè)務為核心，將數(shù)據(jù)與業(yè)務管控緊密結合，提供多套輔助經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)大屏，監(jiān)控購物中心整個運營生態(tài)鏈，助力經(jīng)營管理，有效彰顯購物中心的數(shù)字化運營效果。
海鼎數(shù)據(jù)大屏將業(yè)務經(jīng)驗與酷炫的視覺特效相結合，既保證了它的實用價值，又充滿科技感和趣味性，讓數(shù)字化管理不再枯燥。
根據(jù)業(yè)務、應用場景與用途的不同，海鼎數(shù)據(jù)大屏主要分為三類：業(yè)務主題類、管理類和風控類。
1、業(yè)務主題類大屏
業(yè)務主題大屏的使用對象主要是各個業(yè)務條線的管理者。他們的關注點在于各自業(yè)務領域的重點指標變化。海鼎實時業(yè)務主題大屏全面聚焦購物中心客流、營收、車流、會員等關鍵指標，通過凸顯每個業(yè)務主題的關鍵性指標，可做到業(yè)務數(shù)據(jù)變化敏銳洞察，助力購物中心動態(tài)了解場內(nèi)經(jīng)營狀況。
例如：在客流、車流主題大屏中，通過客流熱力圖直觀呈現(xiàn)場內(nèi)熱門區(qū)域，追蹤客流聚集地；找出受到顧客青睞的店鋪，為后期鋪位調(diào)整、聯(lián)合營銷提供依據(jù)，提高線下流量轉化率，促進銷售增長。
客流、車流數(shù)據(jù)監(jiān)控大屏
2、管理類大屏
管理類大屏主要的使用對象是高層管理者。管理者通過大屏可以直觀發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的關鍵問題，清晰了解關鍵業(yè)務的經(jīng)營達成情況。如：靈活定義KPI、量化績效指標、關注重要工作以及關鍵任務。
經(jīng)營管理大屏相當于戰(zhàn)略大屏，它將各個業(yè)務環(huán)節(jié)的管理數(shù)據(jù)集中展示，管理者可從全局去觀測戰(zhàn)略指標是否有問題，再結合業(yè)務指標值分析問題原因。
例如：項目管理數(shù)據(jù)大屏，可集中展示集團內(nèi)所有關鍵數(shù)據(jù)，將不同系統(tǒng)、不同緯度的數(shù)據(jù)整合，通過動態(tài)切換了解集團與重點項目的經(jīng)營管理情況。動態(tài)顯示需重點關注的內(nèi)容，可直觀及時把握重點督辦事項，讓管理有的放矢。
項目管理大屏
3、風控類大屏
風控類大屏主要是針對購物中心整個經(jīng)營管理過程中各個業(yè)務環(huán)節(jié)設計的預警體系，對預警指標設置合理閾值，通過算法識別出存在風險的事項或商戶。預警內(nèi)容包括：目標達成預警、營收預警、客流預警、出租率預警、收繳預警、租戶經(jīng)營情況預警等。
風控大屏更大的價值在于觸發(fā)提醒，一旦指標超過閾值便可通過短信、郵件等方式自動發(fā)送提醒，及時管理風險，采取應對措施。
例如：經(jīng)營管理風險監(jiān)控大屏，通過多維度預警指標分配權重，計算購物中心綜合得分，判斷健康狀況。
經(jīng)營管理風控大屏
不管是全局的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略大屏，還是客流大屏、車流大屏、風控大屏、會員分析大屏、招商、財務主題等業(yè)務主題大屏，每類大屏均可獨立作業(yè)，也可自由組合構成作戰(zhàn)監(jiān)控室，全視角、多角度查看經(jīng)營現(xiàn)狀，經(jīng)營管理問題一站式捕獲。
數(shù)據(jù)作戰(zhàn)監(jiān)控室
目前，杭州萬科、沈陽嘉里、東莞國貿(mào)等項目均已通過海鼎數(shù)據(jù)大屏助力其經(jīng)營管理。
未來，可視化數(shù)據(jù)大屏將成為購物中心數(shù)據(jù)化運營的標配。海鼎能夠為購物中心輕松搭建專業(yè)級的數(shù)據(jù)可視化應用，提供豐富的可視化分析，滿足購物中心經(jīng)營管理、業(yè)務監(jiān)控和風險預警等多種業(yè)務需求，帶給購物中心全方位的數(shù)據(jù)可視化管理體驗。
